“沒(méi)想到在房前屋后‘巴掌大’的地方,每年種上西紅柿、辣椒,然后由村合作社的加工廠(chǎng)統(tǒng)一收購(gòu)并進(jìn)行深加工,也能有不少的收入。今年秋天,我家光賣(mài)西紅柿醬就增收6000余元……”正在收拾庭院菜地雜草的靜樂(lè)縣雙路鎮(zhèn)五村村民劉補(bǔ)栓說(shuō)。
走進(jìn)該村,映入眼簾的是家家戶(hù)戶(hù)房前屋后的小菜園,曾經(jīng)不起眼的“閑置地”、道路兩側(cè)的“零散地”、空心房整治后的“拆后地”,通過(guò)村民們的精心管護(hù),已成了原生態(tài)的小菜園。這是靜樂(lè)縣雙路鎮(zhèn)五村華陽(yáng)集團(tuán)新景公司駐村工作隊(duì)和村“兩委”落實(shí)為民服務(wù)、推進(jìn)強(qiáng)村富民政策、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。
“通過(guò)村集體+農(nóng)戶(hù)+第三方企業(yè)合作模式,把村民在房前屋后種植的西紅柿和辣椒加工成西紅柿醬和辣椒醬,帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入?!比A陽(yáng)集團(tuán)新景公司駐村第一書(shū)記兼工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)董永軍說(shuō)。
該駐村工作隊(duì)借鑒企業(yè)管理模式,將全村農(nóng)戶(hù)劃分為三個(gè)網(wǎng)格,由村“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格員,駐村隊(duì)員擔(dān)任小組長(zhǎng),構(gòu)建起“干部+網(wǎng)格員+黨員+群眾”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)將“村容+村級(jí)電站光伏收益分配+公益崗位”“戶(hù)貌+新時(shí)代文明實(shí)踐站+愛(ài)心超市積分兌換”機(jī)制融入到鄉(xiāng)村治理工作中。完善管理機(jī)制,執(zhí)行多勞多得、不勞不得的分配制度。賦予網(wǎng)格員考核權(quán),既激發(fā)了群眾內(nèi)生動(dòng)力,又實(shí)現(xiàn)了事有人管、活有人干,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村治理能力提升。去年,五村被授予“靜樂(lè)縣文明村”稱(chēng)號(hào)。
據(jù)了解,華陽(yáng)集團(tuán)新景公司駐靜樂(lè)縣雙路鎮(zhèn)五村工作隊(duì),自2018年5月駐村以來(lái),認(rèn)真落實(shí)省、市、縣駐村幫扶工作要求,把建強(qiáng)村級(jí)黨組織、提升治理水平、優(yōu)化為民辦事服務(wù)、推進(jìn)強(qiáng)村富民四項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處,將鄉(xiāng)村振興的每一項(xiàng)計(jì)劃,變成村民們看得見(jiàn)、摸得著的一件件實(shí)事。
在推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),駐村工作隊(duì)和村干部先后到陽(yáng)泉市甘井、連莊、西嶺等村考察調(diào)研村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,學(xué)習(xí)“千萬(wàn)工程”發(fā)展案例,提出了“五小庭院經(jīng)濟(jì)”發(fā)展思路,按照先試點(diǎn)后推行的思路,投入幫扶資金40余萬(wàn)元。成立了五陽(yáng)農(nóng)村發(fā)展有限公司,建起農(nóng)產(chǎn)品加工車(chē)間,購(gòu)置加工設(shè)備8臺(tái),整合村西10戶(hù)村民的閑置空地,打造集中示范基地18畝、庭院示范戶(hù)11戶(hù)。
借鑒“一米菜園”模式,將菜園劃分為兩米寬的網(wǎng)格塊,通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分戶(hù)經(jīng)營(yíng),種植西紅柿、辣椒6萬(wàn)余株。村加工廠(chǎng)加工的西紅柿醬和辣椒醬,在駐村工作隊(duì)的幫助下,由普通農(nóng)產(chǎn)品變成包裝精美的特色食品,并成功進(jìn)入市場(chǎng)。今年該村加工銷(xiāo)售辣椒醬、西紅柿醬8萬(wàn)余瓶,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收68萬(wàn)余元。在發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,村民通過(guò)務(wù)工和銷(xiāo)售西紅柿、辣椒,戶(hù)均收入4000余元。“小菜園”的興起,不僅富了村民,同時(shí)美化了庭院,為鄉(xiāng)村振興注入澎湃動(dòng)力。(記者 王國(guó)棟)
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