6月22日下午，大同市平城區(qū)水泊寺街道文興社區(qū)黨群服務中心的會議室里座無虛席。只不過，坐在下面的不是大人們，而是一群七八歲的小孩子。他們在這里免費聆聽國學講座，內容涉及硬筆和軟筆書法。商家提供內容，社區(qū)提供場地，居民和孩子們免費獲益。
“作為社區(qū)愛心商圈奉獻隊的一員，我通過前期走訪了解到孩子們對書法很感興趣，于是就通過自己的能力開辦了這樣一堂書法課，希望能從小培養(yǎng)孩子們對優(yōu)秀國學文化的興趣。”此次課堂的組織者李珍萍介紹。
她口中的“愛心商圈奉獻隊”是文興社區(qū)因地制宜，調動多方社會資源所成立的“志愿公社”中的一支志愿者隊伍。該公社成立以來，報名加入的社會組織和轄區(qū)商家絡繹不絕，所開展的多種活動不僅豐富了居民的生活，而且讓居民自覺參與社區(qū)管理的積極性分外高漲。
“如今，我們已經有了銀發(fā)文化傳承隊、黨員初心服務隊、青年力行致遠隊等六支志愿者隊伍，并且即將成立第七支志愿隊，主要為居民講解和宣傳法律知識?！蔽呐d社區(qū)黨支部書記李秀蓉說。
“志愿公社”的成立豐富了社區(qū)服務類型，形成了良好的共建共享機制。目前，活動計劃已經排到9月底了。
今年以來，水泊寺街道針對基層黨建工作的特點和規(guī)律，創(chuàng)新性地引入項目管理理念，探索推行黨支部黨建工作項目化運行新模式，不斷向下延伸黨建觸角，打造出精彩紛呈、亮點迭出的基層社會治理多元品牌。
據(jù)記者了解，該街道所轄的文源社區(qū)面積大、高檔小區(qū)多，居民對服務品質要求高。以往，社區(qū)物業(yè)管理矛盾一直較為突出。如何構建科學適配的長效物業(yè)管理模式？這成為社區(qū)工作者面臨的難題。
在該街道黨工委的幫助下，文源社區(qū)干部深入開展調研，多方聽取居民意見和建議，積極探索實現(xiàn)物業(yè)、社區(qū)、居民的良好互動，于去年7月成立了大同市首個社區(qū)層面的物業(yè)管理類社會組織——文和園物業(yè)服務提升促進會，并繪制了“紅黃藍綠”四色體系。以“紅色”黨建聚魂，為物業(yè)管理植入“紅色基因”；“黃色”監(jiān)管聚力，實施分類管理和考核評定“黃金體系”；“藍色”凝心聚能，構建多方參與社會治理“志愿藍”；“綠色”問題聚焦，打開矛盾減量破難的“綠色通道”。
據(jù)文源社區(qū)黨支部書記王文娟介紹，目前，共有8家物業(yè)服務企業(yè)成為該促進會首批會員單位，1名優(yōu)秀物業(yè)經理通過換屆選舉擔任社區(qū)黨支部兼職委員。自促進會成立以來，社區(qū)“12345”工單數(shù)大幅下降，群眾的滿意率則從41.3%上升到80%多。
記者了解到，文源社區(qū)還開通了“會長熱線”，居民有問題直接聯(lián)系物業(yè)經理或者社區(qū)工作人員，前置處理居民物業(yè)服務訴求，簡化問題處理程序，提高了處辦效率。
水泊寺街道所轄的太和社區(qū)“先鋒書房”、街道綜合執(zhí)法隊“法治城管”、石家寨“銀發(fā)先鋒大課堂”等項目成為基層治理的亮點，受到群眾點贊。
“持續(xù)推進社區(qū)基層治理品牌建設，提升基層治理能力，以便更多、更廣地惠及廣大群眾……”該街道黨工委書記李之光的話鏗鏘有力。
本報記者楊曉明 通訊員李晏瑋
（責任編輯：盧相汀）
晉公網安備 14090202000008號 
