2001
“態(tài)度決定一切”成為經(jīng)典
借助日韓世界杯主辦國(guó)自動(dòng)晉級(jí)決賽的良機(jī)以及張吉龍抽簽的運(yùn)氣，中國(guó)男足終于晉級(jí)世界杯決賽圈。拋開(kāi)運(yùn)氣成分，10強(qiáng)賽的出線(xiàn)是國(guó)足經(jīng)過(guò)職業(yè)化鍛煉7年之后實(shí)力的體現(xiàn)。當(dāng)時(shí)米盧提出的“快樂(lè)足球”理念，也在一定程度上化解了中國(guó)球員心理素質(zhì)差的頑疾。
2004
本土優(yōu)秀前鋒需要“接班人”
那一屆比賽是郝海東的最后一屆世預(yù)賽，郝海東之后，國(guó)足多年來(lái)未能再出現(xiàn)能與他比肩的前鋒。2004年還是中超元年，那一年開(kāi)始，外援逐漸在各俱樂(lè)部進(jìn)攻端大舉取代本土前鋒，這也讓國(guó)足進(jìn)一步陷入“無(wú)鋒”的窘境。算術(shù)題算錯(cuò)只是表面原因，失敗的根源在于中國(guó)基層足球人口萎縮和青訓(xùn)質(zhì)量的下降。
2008
無(wú)論誰(shuí)管足球都得尊重規(guī)律
中國(guó)足協(xié)“外行管理內(nèi)行”最典型的表現(xiàn)正是本屆國(guó)足的“雙外教”配置。福拉多帶隊(duì)被指成績(jī)不行，所以當(dāng)時(shí)的足協(xié)高層讓國(guó)奧隊(duì)主帥杜伊入主，但沒(méi)有辭掉福拉多。杜伊接手時(shí)，預(yù)選賽即將開(kāi)始，結(jié)果預(yù)選賽期間，他一直在試驗(yàn)陣容，甚至派上他熟悉但經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力都不足的國(guó)奧球員。杜伊到來(lái)之后，福拉多的戰(zhàn)術(shù)思路幾乎被全盤(pán)否定，主教練如何在短時(shí)間制定新戰(zhàn)術(shù)？“外行管理內(nèi)行”也得知道最起碼的規(guī)律和常識(shí)。
國(guó)足主力框架沿用至今
隨著李瑋峰等老將在隨后數(shù)年的淡出，鄭智、孫祥、郜林、張琳芃、馮瀟霆、蒿俊閔、吳曦、于漢超、黃博文、楊智、張呈棟和于海等球員在接下來(lái)數(shù)年時(shí)間里多次入選國(guó)足名單，這也是目前出征韓國(guó)的“高家軍”的主力，這是那屆國(guó)足留給中國(guó)足球最寶貴的財(cái)富。
（責(zé)任編輯：武丹）
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