本報訊 為提升全行員工職業(yè)素養(yǎng)，落實精細化管理，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，8月14日，建行忻州分行邀請雨霏管理咨詢公司工作人員對全行員工進行職業(yè)素養(yǎng)提升系列課程直播培訓，并對寧武、繁峙、河曲、保德、原平、定襄6個縣（市）支行員工進行了為期一個半月的輔導。
會上，雨霏管理咨詢公司團隊負責人首先進行了項目輔導回顧，希望大家養(yǎng)成積極向上的心態(tài)和良好的生活習慣，成為最好的職業(yè)化員工。隨后，河曲、保德、寧武、原平、定襄、繁峙6個縣（市）支行負責人及員工代表依次呈現(xiàn)輔導成果，通過解讀分行的發(fā)展戰(zhàn)略，對支行現(xiàn)狀進行SWOT分析，提出支行工作目標，作出具體的工作部署，并總結了從開始輔導至今的目標達成情況。6個縣（市）支行負責人詳細介紹了各自對OKR（目標和關鍵成果法）、數(shù)字化經(jīng)營新打法、“三全”經(jīng)營理念（全力轉(zhuǎn)向經(jīng)營、全員參與經(jīng)營、全面提升能力）的理解，大家表述思路清晰，方向明確，計劃詳實，觀點實用，輔導取得理想效果。
忻州分行負責人充分肯定了輔導會的價值和意義，感謝雨霏管理咨詢公司團隊老師的辛苦付出和投入，并對全行員工提出三點希望。一是全行員工要主動學習，不斷更新知識，充實自己。要通過各種線上線下課程的學習，不斷提高個人素養(yǎng)，建立結構化、系統(tǒng)化思維模式。二是要強化對OKR的理解，要按照管理五部曲（目標、思路、策略、措施、手段）進行落實，實現(xiàn)忻州分行現(xiàn)有四項KR（資產(chǎn)、負債、中收、客戶）的全面發(fā)展。三是要把建行作為實現(xiàn)自我價值的平臺，積極向上，挑戰(zhàn)自我，全力打造學習型銀行。（張 揚）
（責任編輯：梁艷）
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