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中國房企并購暗藏寡頭競爭隱憂 走在吃與被吃的路上
2016年05月30日 16時(shí)52分   長江商報(bào)

中國房企并購暗藏寡頭競爭隱憂
 

長江商報(bào)消息 萬達(dá)放言年內(nèi)完成八宗海內(nèi)外并購,中海地產(chǎn)三次并購整合資產(chǎn)超2000億

□本報(bào)見習(xí)記者張虹蕾

天下大勢,分久必合。如今中國房企就走在“吃”與“被吃”的路上。

5月19日晚,融創(chuàng)中國和萊蒙國際集團(tuán)有限公司(03688.HK,以下簡稱“萊蒙國際”)聯(lián)合發(fā)布公告,雙方于當(dāng)日簽訂框架協(xié)議。融創(chuàng)中國將以43.94億元收購萊蒙國際位于三河、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7個(gè)項(xiàng)目公司的所有股權(quán)。

今年以來,萬科、中海、恒大等行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛踏入“并購”大潮,加大“跑馬圈地”的步伐,開啟了樓市新一輪“并購時(shí)代”。
 

5月25日,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝向長江商報(bào)記者表示,“當(dāng)前,并購已經(jīng)成為房企保持業(yè)績增長、增強(qiáng)核心競爭力和資源配置的重要手段,體現(xiàn)出房企對業(yè)績增長需求的急迫性;就大趨勢而言,接下來房企的并購潮不僅會繼續(xù),還可能呈現(xiàn)加劇之勢?!彼瑫r(shí)表示,另一方面來看,樓市并購或催生出寡頭隱患,并不利于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

龍頭企業(yè)上演“并購大戲”

融創(chuàng)中國和萊蒙國際集團(tuán)有限公司簽訂框架協(xié)議,也成為融創(chuàng)中國一個(gè)標(biāo)志性的節(jié)點(diǎn)——實(shí)現(xiàn)了其在北上廣深四大一線城市的排兵布陣。

早在今年初,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌就曾公開表示,將加大廣深布局;另一方面,收購萊蒙國際似乎彌補(bǔ)了融創(chuàng)多次交涉綠城、佳兆業(yè)、雨潤未果的創(chuàng)痛和遺憾;百般周折,孫宏斌此次終于在深圳順利“突圍”。

值得注意的是,不光是融創(chuàng)中國,眾多房企似乎早就嗅到了一致的商業(yè)信號,在2016年紛紛不約而同踏入了“并購”大潮。

1月17日,萬達(dá)集團(tuán)公布了董事長王健林的年度報(bào)告,其表示今年要完成3宗較大規(guī)模的國際并購和5宗國內(nèi)并購;而一向出手大方的恒大也向 新世界 、華人置業(yè)、信和置地等港資巨頭收購15個(gè)大型項(xiàng)目,在2015年創(chuàng)下602億的斥資紀(jì)錄。

3月14日,中海和中信上演了一場“央企并購大戲”,中信股份以人民幣310億元作價(jià)中海。雙方宣布,中信股份將若干在中國住宅地產(chǎn)項(xiàng)目中的權(quán)益售予中海,而中海將向中信買方增發(fā)股份,并以轉(zhuǎn)讓公司旗下資產(chǎn)作為對價(jià)。中海地產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,中海地產(chǎn)未來仍將加速兼并重組步伐,重點(diǎn)是收購央企資產(chǎn)。

至于萬科、寶能、安邦三者的并購案也從去年歲末就拉開序幕,截至2015年12月24日,萬科和安邦已發(fā)出“在一起”的聲明。

恒大為回歸A股鋪路 融創(chuàng)借并購擴(kuò)局

長江商報(bào)記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn),今年以來,包括萬科、萬達(dá)、恒大、碧桂園、九龍倉、融創(chuàng)中國、金科等20多家房企在內(nèi),通過各種形式的并購、合作達(dá)成包括土地、項(xiàng)目、公司等近百宗交易。

“萬科注資深圳地鐵600億元,一方面是看好地鐵業(yè)務(wù),希望與其地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),另一方面是有助于增強(qiáng)萬科團(tuán)隊(duì)對公司的控制權(quán);中海先與中建重組,后整合中信,企圖奪回市場老大;恒大近兩年動作不斷,僅去年上半年就斥資超過400億向港資收購了十來個(gè)項(xiàng)目;融創(chuàng)號稱并購?fù)?,并購足跡遍布上海、廣州、杭州、蘇州、成都、武漢、東莞等地區(qū)?!敝型额檰柗康禺a(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉向長江商報(bào)記者解釋。

“并購特點(diǎn)最為突出的可能非中海莫屬。2010年至2016年,中海地產(chǎn)三次并購整合的總資產(chǎn)價(jià)值超過2000億元,低調(diào)的中海成為中國房地產(chǎn)市場上當(dāng)之無愧的并購?fù)?,為?guī)模持續(xù)增長打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”宋清輝表示,“恒大和融創(chuàng)作為房地產(chǎn)并購領(lǐng)域的標(biāo)志性企業(yè),最近的并購行為幾乎都登上了行業(yè)新聞的頭條;融創(chuàng)以收購方式擴(kuò)大公司版圖的戰(zhàn)略意圖明顯,而恒大最新的大手筆并購或是為了回歸A股上市?!?/p>

小房企面臨“邊緣化”生存危機(jī)

5月26日,長江商報(bào)記者從明源地產(chǎn)研究院獲悉,明源地產(chǎn)研究院針對近100家上市房企過去5年業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行了分析:從行業(yè)銷售收入增長率來看,2013年達(dá)到近五年來行業(yè)增速的頂峰,隨后高位回落出現(xiàn)拐點(diǎn),增速逐年放緩,行業(yè)增長面臨天花板,銷售收入增速呈現(xiàn)倒U走勢。

與此同時(shí),“龍頭企業(yè)的行業(yè)主導(dǎo)權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng),強(qiáng)者恒強(qiáng);小型房企在市場競爭處于弱勢地位,面臨被邊緣化的危險(xiǎn)?!泵髟吹禺a(chǎn)研究院副院長、房地產(chǎn)研究專家劉策告訴長江商報(bào)記者。

“行業(yè)中的并購趨勢將促使市場集中度提高,市場將向寡頭競爭轉(zhuǎn)變。在該種市場結(jié)構(gòu)下,競爭程度有所緩和,利潤率有所上漲,行業(yè)將更加成熟與規(guī)范?!钡n長吉同時(shí)指出,“幾家大企業(yè)主導(dǎo)市場規(guī)則,有可能給市場準(zhǔn)入者設(shè)置障礙,市場有可能失去活力。”

在宋清輝看來,近兩年眾多失敗的并購案例,都折射出突出隱患:一是相同的業(yè)務(wù)“整而不合”會出現(xiàn)多弊??;二是并購催生出寡頭隱患,不利于整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。

除此之外,韓長吉還從資金的存量與流量方面闡述了地產(chǎn)并購的隱憂,“無論是規(guī)模擴(kuò)張還是多元化發(fā)展都需要資本做支撐,尤其是在土地資源日益稀缺與地價(jià)高漲的時(shí)代,房企需要充分利用各融資渠道,保障資金鏈安全?!?/p>

房產(chǎn)行業(yè)并購春天已到來

“并購融合是未來房產(chǎn)行業(yè)的一大趨勢,形成加速洗牌態(tài)勢,未來有可能將催生出一大批地產(chǎn)‘巨無霸’?!彼吻遢x分析。

劉策認(rèn)為,“并購潮”的出現(xiàn)意味著房地產(chǎn)行業(yè)“天花板”效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),以往誰都可以“吃飽飯”的天賜行情已經(jīng)不在;冷酷的行情加劇了企業(yè)競爭,“大魚吃小魚”現(xiàn)象頻現(xiàn),房地產(chǎn)行業(yè)的市場份額越來越往龍頭房企傾斜,“馬太效應(yīng)”明顯。

“類似萬科、恒大等大型房企想要通過借助自身規(guī)模優(yōu)勢、財(cái)務(wù)狀況、融資優(yōu)勢,使自身實(shí)現(xiàn)逆勢持續(xù)增長的目的;與此同時(shí),這也壓縮了小型房企的生存空間,資金、經(jīng)營壓力上升,被迫出讓企業(yè)項(xiàng)目,或變賣股權(quán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以維系企業(yè)正常運(yùn)營等問題?!眲⒉哒f。

談及未來,劉策感嘆,“房地產(chǎn)行業(yè)并購的春天已經(jīng)到來?!?/p>

“未來,房地產(chǎn)行業(yè)將迎來兼并重組高峰期。不管是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、弱弱聯(lián)合,還是以強(qiáng)并小,兼并重組都將促進(jìn)資源向優(yōu)勢房企集中,優(yōu)化行業(yè)競爭格局;同時(shí),房企通過并購,可以獲得優(yōu)質(zhì)土地資源,提升資金的周轉(zhuǎn)效率,以及降低項(xiàng)目的運(yùn)營成本等。”劉策補(bǔ)充道。

韓長吉也持相同看法,“從產(chǎn)業(yè)生命周期來看,房地產(chǎn)行業(yè)正步入成熟期。這一過程中市場競爭十分激烈,行業(yè)將經(jīng)歷一輪輪洗牌。大量中小型房企會退出市場,規(guī)模越大、競爭力越強(qiáng)的企業(yè)將得以存活;眾多房企為了增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力紛紛開啟并購模式,行業(yè)步入并購時(shí)代,未來市場集中度會大大提高。”

(責(zé)任編輯:盧相?。?/p>

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